Training ain’t performance!
Een goede training wil nog niet zeggen dat mensen hun werk ook beter gaan doen. We kennen allemaal het vraagstuk van de transfer: sluit het geleerde wel aan op het werk dat morgen moet gebeuren?
Bontenbal ontwerpt en ontwikkelt trainingen en leeractiviteiten ter ondersteuning van vooraf bepaalde verbeteringen of veranderingen. Het dagelijkse werk is het toneel waar nieuw geleerde vaardigheden of gedrag zichtbaar worden.
De praktijk leert dat opdrachtgevers bij gewenste veranderingen vaak doelen op het veranderen van cultuur- en gedragsvaardigheden. Bij het ontwerpen van de training wordt in overleg met de opdrachtgever gebruik gemaakt van de kennis en ervaring van de deelnemer(s). Hij of zij weet als geen ander wat nodig is om een stap verder te komen.
Mensen leren door oefening en reflectie op hun handelen, en dat vraagt activerende werkvormen en werken met concrete opdrachten die herkenbaar zijn uit de dagelijkse praktijk. Daar waar nodig worden trainingsacteurs ingezet.
In een oriënterend gesprek onderzoeken we samen uw leervraag en bepalen welke trainingsvorm of leeractiviteit aansluit bij uw wensen.
Opdrachten
- Training Communicatieve vaardigheden: aanspreken, complimenteren, feedback geven en confronteren voor verpleegkundigen van twee ziekenhuizen en voor NS-servicemedewerkers
- Training persoonlijk leiderschap voor een zorg en welzijnsinstellingen
- Training duurzame inzetbaarheid voor een overheidsinstelling en voor een zorginstellingen
- Training Omgaan met werkdruk en stress, werk prive balans voor de kinderopvang, voor een zorg- en welzijnsinstelling en voor een overheidsinstelling
- Training Omgaan met agressie voor diverse OV-bedrijven, voor scholen, voor diverse banken en voor de kinderopvang
- Training Opvang na calamiteiten en traumatische evaringen voor leidinggevende en medewerkers van OV-bedrijven en van diverse banken
- Effectiviteitstraining, zowel individu- als teamgericht voor banken, gemeenten, zorg- en welzijn, OV, industrie en zakelijke dienstverlening
- Training Situationeel leidinggeven, cultuurverandering naar zelf organiserende teams voor een zorg-en welzijnsinstelling